“椰樹”廠史有八十五年
經歷三起兩破產
“椰樹”員工持股改革成功得到江澤民兩次肯定。1993年到廠對王光興說：“不錯啊，經驗很好！”肯定王光興于1988年（35年前）在全國超前推行員工持股改革、扭轉了“椰樹”連續7年虧損實現扭虧為盈。1999年在全國會上說：“椰樹集團的作法是國有企業改革的一種探索�！�
“椰樹”得到兩位總書記、三位總理、三位人大委員長、一位全國政協主席、兩位國家副主席、四位副總理等及歷屆省市領導肯定。
“椰樹”三起兩破產
第一起是1939年日本商人建罐頭飲料廠。第一次破產是從1945年起共11年，第二起是解放后1956年復產至1980年。
第二次破產是1981年起連續五年虧損、換了四任廠長還是瀕臨破產，積重難返，調誰都不敢來當廠長，市委書記市長傷透腦筋，想把曾經救生椰島公司和正在救活市電子公司的王廠長調來，但又擔心市電子公司死火，最后還是決定先救活“椰樹”。第三起是1986年王廠長調來至今堅持嚴懲干部腐敗不怕威脅告狀，獨自一人沖破阻力艱難冒險超前改革后，再虧兩年，包括原虧五年共虧七年。第八年（1988年）終于扭虧為盈，將“椰樹”從死里救生，得到江澤民同志兩次肯定，被國務院定為全國百戶改制試點，歷經省市四屆領導支持、耗時十三年才完成近兩千員工持股改革獲得成功，才有今天的38年長盛不衰。
尤其是原海南省紀委書記、時任市委書記王為璐指出：“椰樹集團的改制工作，江澤民、曾慶紅同志都有重要的講話和批示，省領導嘯風書記、留成省長、昌元常務副省長也都作過重要的批示，我們要認真研究貫徹好。椰樹集團為海南、�？诘陌l展做出了很大的貢獻。改制的目的是把企業做大做強。改制不能讓企業垮臺。我們要切實加大對改制后企業的支持，制定落實好扶持企業發展的優惠政策。椰樹品牌是整個海南、�？诘尿湴�。光興同志和廣大椰樹人為此做出了貢獻，要充分肯定這一點。”（2006年1月22日在�？谑兴奶装嘧訒h上講話）
在“椰樹”改革遭受最多告狀時，1993年—2002年連任兩屆省檢察院檢察長的秦醒民及其后的省檢察院歷任領導都本著“打擊犯罪者、挽救失落者、保護改革者”的精神，積極為“椰樹”改革排憂解難、保駕護航。（1993年）
1993年，省監察廳經過調查后在報紙上公開表態支持“椰樹”改革，時任省監察廳廳長、原副省長王學萍說：“就是代表監察廳對這個問題作一個肯定。經過調查，王光興的確做到正人先正己，廉潔奉公，起到了非常好的模范作用，是一位廉潔奉公的好同志�！�
三年疫情困難時期，全國實體經濟一落千丈，很多中小企業破產倒閉，失業人數增多，很多產業遭遇寒冬，面臨生存危機，但“椰樹”2021年、2022年連續兩年實現銷量逆勢增長。
2021年銷量比2020年增長16.82%，比2019年增長7.71%；
2022年銷量在2021年同期增長兩位數的基礎上再增長5%。
海南省管113家國有改制企業已關門倒閉，
�？�52家工業企業倒閉僅剩椰樹、威特和金鹿三家
椰樹連續7年虧損、換了四任廠長都救不活
從瀕臨破產一窮二白的“五舊”爛攤子
到改革為員工持股后創出“五新”奇跡
一、“椰樹”三起兩破產
第一起是1939年日本商人建罐頭飲料廠。日本侵瓊后，派出日本專家在海府多地勘察，最后挑選地下水水質好、可以生飲、水量豐富的“椰樹”龍華廠區現址籌建水垣食品公司，生產牛肉罐頭、豆醬、醬油、制冰、汽水、菠蘿罐頭等，供應日本侵瓊部隊。
第一次破產是從1945年起共11年。日本投降后水垣公司停產，國民黨接管后，由于腐敗停產。
第二起是海南解放后1956年復產至1980年。當時為解決海南農業特產菠蘿和生牛數年積壓銷不出去的嚴重問題，同時也爭取出口為國家多創外匯，政府決定在原日本水垣食品公司的廢墟上籌建�？诠揞^廠（“椰樹”的前身），生產魚、肉、水果、豆類等罐頭食品。1956年到1980年共計24年。
第二次破產是1981年—1985年起連續五年虧損、換了四任廠長還是瀕臨破產，積重難返，調誰都不敢來當廠長，市委書記市長傷透腦筋，想把曾經救生椰島公司和正在救活電子公司的王光興調來，但又擔心“救得蛇生蛙又死”，左右為難，最后還是決定先救活“椰樹”。結果，王光興離開幾年后，電子公司破產。
二、
兩位總書記、三位總理、三位人大委員長、一位全國政協主席、
兩位國家副主席、四位副總理等中央領導及歷屆省市領導關心支持“椰樹”
（一）兩位總書記肯定“椰樹”。
1、江澤民總書記兩次肯定支持“椰樹”改革。
第一次是江澤民到“椰樹”視察，對王光興說：“不錯啊，經驗很好！”肯定王光興在全國超前于1988年（35年前）推行讓員工與企業捆綁在一起共存亡的員工持股改革見成效。江澤民關心并要求做好椰樹牌椰汁專利技術保密工作。1993年4月14日上午，江澤民同志在國務院副總理李嵐清、國防部長遲浩田及省委書記阮崇武、市委書記陳玉益等領導陪同下前來椰樹集團視察，深入生產車間觀看椰子汁生產，了解椰樹牌椰汁開發和生產的情況，并在留言簿上揮筆題詞。他叮囑王光興：“你們的椰子汁要保密呀，要千方百計地保密！好多人都在搞你們的技術情報，一定要把好這一關，可口可樂一百多年都保住了�！�
第二次是江澤民同志肯定“椰樹”員工持股改革和分配制度改革。1999年5月，省委書記杜青林（后擔任全國政協副主席）、省長汪嘯風和副省長吳昌元肯定“椰樹”的員工持股改革，并選派“椰樹”作為海南省唯一一家企業參加中央在武漢召開的中南六省區國有企業改革與發展座談會，他們三人親自帶領王光興參加會議。江澤民同志在會上聽取王光興的員工持股改革和分配制度改革匯報后給予肯定，指出：“椰樹集團的做法是國有企業改革的一種探索�！�
2、胡錦濤總書記出席博鰲亞洲論壇2008年年會時，接見了椰樹集團董事長王光興。
（二）三位國務院總理肯定“椰樹”。
1、1989年9月21日李鵬總理在中國工業四十年大型企業成就展覽會上來到“椰樹”的展位，他關心地詢問了椰子汁的生產發展情況，拿起產品贊揚道：“天然椰子汁這個產品很好！”并題字留名。
2、1998年朱镕基總理對椰樹牌椰汁作出批示“要保護好這個民族品牌”。
3、溫家寶總理2003年10月5日在三亞會見椰樹集團董事長王光興。
（三）三位全國人大委員長肯定“椰樹”。
1、1957年朱德委員長攜夫人康克清視察“椰樹”。
2、1994年喬石委員長視察“椰樹”。
3、1997年6月17日吳邦國委員長視察“椰樹”。
（四）一位全國政協主席肯定“椰樹”。
1991年春節初一,中央政治局常委、全國政協主席李瑞環在海南省委書記鄧鴻勛、省長劉劍鋒、市委書記陳玉益、市長曾浩榮的陪同下來到王光興的家，聽了他的改革匯報后說：“改得好，你就干，省里市里都支持你，你不要怕嘛。你這個廠里一定要干好干壞不一樣，要打破鐵飯碗、打破鐵工資、分配要有差距，這個方向是對的，你就這樣往下做。”
（五）兩位國家副主席肯定“椰樹”。
1、1957年國家副主席董必武視察“椰樹”。
2、2005年3月6日，中央政治局常委、國家副主席曾慶紅在全國人大會議海南團分組討論會上，聽取王光興的員工持股改革匯報后指出：“現在，我們有自主知識產權的品牌不多了，但也有，‘椰樹’也算一個。‘椰樹’在海南和全國也都算名牌了，‘椰樹’可千萬不能倒呀！椰樹集團做大做強的目標，從國家開始，到省里，還有有關部門都應該支持�！�其實，在此指示前后，在場的阮崇武、汪嘯風、衛留成等省市領導都予以貫徹執行。
（六）鄒家華、李嵐清、田紀云、姜春云四位副總經理肯定“椰樹”。
1994年，國務院副總理鄒家華肯定了“破三鐵”改革，他在聽取有關“椰樹”改革匯報時指出：“我們國有企業真正的弊端實際上就是王光興所列舉的，他這種措施、方式完全是可行的，效果非常好。應大力宣傳“椰樹”的先進管理經驗�！�
因為1990年，國營企業虧損面逐年增大，幾乎控不住。國家經委于當年在北戴河召開“全國知名經濟學家和知名企業家國有企業改革與發展懇談會”，探索國有企業改革，王光興被海南省推薦參加，他撰寫的“破三鐵”改革論文《虧損企業出路何在 革“一舊三鐵” 抓“二破五轉”》在會上發表，引起極大爭論，但最后還是得到國家經委、國家體改委領導和著名經濟學家袁寶華、沙葉、高尚全、孫尚清、劉國光、吳敬璉等的肯定。王光興的改革論文被評為這次會議唯一的國家級一等獎。
鄒家華副總理于1994年組織國家企業管理專家組撰寫了列入了國家社會科學重點研究課題的《王光興管理思想》一書。國務院發展研究中心原主任、著名經濟學家孫尚清在此書中給予以下評價：
“這一奇跡（指‘椰樹’改革成功），在中國工業發展史上沒有，在世界工業發展史也很難找到。‘椰樹’的改革成功，充分說明了國有大中型企業是完全可以搞活搞好的�！薄拔覀儜撨M一步形成一篇對全國有指導性意義的文章。解剖這只‘麻雀’（指‘椰樹’），能夠找到全國國有企業改革與發展的路子�！�
1998年5月22日，鄒家華同志到“椰樹”視察。
（七）由原國家經貿委副主任陳清泰和蔣黔貴親臨海南檢查指導,并派經貿委工作組邵寧、王勇等人來海南與省市政府一起討論制定“椰樹”被國務院定為全國百戶員工持股改革試點的方案，獲得國家經貿委和海南省政府的聯合批復。
1、親自抓改革方案的原國家經貿委副主任、國務院發展研究中心原黨委書記、原副主任陳清泰2014年說：“王光興經歷多次告狀風波，不容易�！瑯洹荒陮崿F產值40多億元，為政府貢獻5億多稅金，解決6000多人就業，‘椰樹’的改革是成功的，海南人民應該感謝王光興。全國百戶試點企業象‘椰樹’這樣堅持走下來的，不多�！瑯洹銌T工持股符合中央精神，去年中央在十八屆三中全會上提出了“員工持股”。原來一些百戶試點企業改革不徹底，所以中央提出搞混合所有制經濟，搞員工持股，就是對原來改革不徹底的企業進行第二次改革，‘椰樹’的作法是正確的�！�
2、親自來海南制定改革方案的現任國務院國資委第27室主任王勇2014年說：“‘椰樹’的改革符合政策法規，內容合法，程序合規，政府批準，是完全沒問題的，經得起考驗。改革是一個不斷摸索的過程，現在國家的改革政策法規更加完善更加規范了，但我們不能因為現在有完善的政策法規，就否定過去的改革。‘椰樹’很早就實行企業員工持股，說明‘椰樹’的路子是對的。”
（八）省市領導肯定支持“椰樹”。
1、時任海南省常務副省長吳昌元說“‘椰樹’就是改革的一面旗幟。幾屆中央的主要領導都親自到過，親自聽過，親自肯定過我們‘椰樹’，這是全國實體企業中為數不多的�！�
2、2002年和2005年，時任海南省委書記汪嘯風就“椰樹”改制問題三次批示，強調：“椰樹集團是海南工業戰線上的一面旗幟。一定要果斷決策，支持企業在改革和發展中增強競爭合力�！薄霸诟母镏邪l展壯大‘椰樹’這個海南人民所擁有的自主知識產權知名品牌�！�并在市委2006年給省委省政府的“椰樹”改制工作報告上特別批示：“政府在改制后仍應幫助‘椰樹’發展壯大！”
3、“椰樹”改革時第一位市長李金云高度評價說：“椰樹集團搞起來，絕對是王光興。對王光興的功績，一些人有看法和爭論。我看不要爭論了，爭論什么��？27年（2013年）的事實擺在這里，這就是歷史，這就是證據，任何人都不能夠否定。王光興單槍匹馬頂住壓力，不怕風險，敢于改革。有人告他，要斗他，甚至威脅到生命安全，但他還是堅持下來了。他是一個特殊人才，是一個改革的人才，是一個優秀的企業家。”
4、海南省政協原副主席、時任分管工業副市長伉鐵保（2003年）高度評價說：“沒有王光興，就沒有椰樹。一般在這么困難的企業里，誰都不樂意去干。告狀信差不多每個禮拜都有三四封。在這種情況下，王光興敢于搞改革，我覺得是難能可貴的精神�！�
5、海南省人大原副主任、時任�？谑形瘯�林明玉所說，“1985年‘椰樹’是虧損大戶，連續虧損5年，換了4任廠長都不行，快要垮了。如果這個廠倒閉了，將會被人罵臭，這個問題讓市委市政府領導傷透了腦筋。派誰去當廠長好呢？當時我們就考慮到王光興，因為他在‘椰島’時搞得很活，后來，他調任市電子公司，改革已經初見成效。后來我們召開市委常委擴大會，大家都說讓王光興回去，市電子公司如果死火，再另想辦法。就這樣，把他調來了‘椰樹’�！�
《匯報》[2023]第01期（總97期）
二〇二三年三月十七日
