尤其是“椰樹”2021—2022年疫情期間銷量逆勢增長
2021年比2020年增長16.82%、比2019年增長7.71%；兩年平均增長12.26%。
2022年1—11月在2021年同期增長兩位數的基礎上再增長7.57%，比國家前三季度GDP增長3%還多1.5倍。
第一次是江澤民同志到“椰樹”視察，關心并要求做好椰樹牌椰汁專利技術保密工作。1993年4月14日上午，江澤民同志在國務院副總理李嵐清、國防部長遲浩田及省委書記阮崇武、市委書記陳玉益等領導陪同下前來椰樹集團視察，深入生產車間觀看椰子汁生產，了解椰樹牌椰汁開發和生產的情況，并在留言簿上揮筆題詞。他叮囑王光興：“你們的椰子汁要保密呀，要千方百計地保密！好多人都在搞你們的技術情報，一定要把好這一關，可口可樂一百多年都保住了�！闭堑玫浇瓭擅裢镜年P懷和支持，椰樹牌椰子汁生產技術被列為國家級保密。29年來，椰樹人牢記江澤民同志的教導，千方百計地保密，椰樹牌椰子汁生產技術至今沒有泄密，產品始終保持著國內外廣大消費者認同的優良品質。
第二次是江澤民同志肯定“椰樹”員工持股改革和分配制度改革。1999年5月，省委書記杜青林（后擔任全國政協副主席）、省長汪嘯風和副省長吳昌元肯定“椰樹”的員工持股改革，并選派“椰樹”作為海南省唯一一家企業參加中央在武漢召開的中南六省區國有企業改革與發展座談會，他們三人親自帶領王光興參加會議。江澤民同志在會上聽取王光興的員工持股改革和分配制度改革匯報后給予肯定，指出：“椰樹集團的做法是國有企業改革的一種探索�！�
時任海南省常務副省長吳昌元說“‘椰樹’就是改革的一面旗幟。幾屆中央的主要領導都親自到過，親自聽過，親自肯定過我們‘椰樹’，這是全國實體企業中為數不多的�！�
原海南省紀委書記、時任市委書記王為璐指出：“椰樹集團的改制工作，江澤民、曾慶紅同志都有重要的講話和批示，省領導嘯風書記、留成省長、昌元常務副省長也都作過重要的批示，我們要認真研究貫徹好。椰樹集團為海南、�？诘陌l展做出了很大的貢獻。改制的目的是把企業做大做強。改制不能讓企業垮臺。我們要切實加大對改制后企業的支持，制定落實好扶持企業發展的優惠政策。椰樹品牌是整個海南、�？诘尿湴�。光興同志和廣大椰樹人為此做出了貢獻，要充分肯定這一點。”（2006年1月22日在�？谑兴奶装嘧訒h上講話）
海南建省第二任省長劉劍鋒說：“椰樹集團的發展歷程，特別是最初的歷程，我是親身經歷的。我1988年到海南以后，就一直聽到‘椰樹’對光興同志的改革措施不斷的有告狀信。對光興同志的改革，省里市里都很支持�！薄拔覀冞@些老同志之所以感到欣慰，就是因為椰樹集團走了一條成功的道路�！瑯洹牡缆肥钦_的，方向是明確的，結果也是令人鼓舞的�！�（出席“椰樹”2015年開門紅大會講話）
一、國務院指定國家經貿委派人到海南制定椰樹員工持股改革方案并實施，得到國家領導人肯定支持。
由原國家經貿委副主任陳清泰和蔣黔貴親臨海南檢查指導,并派經貿委工作組邵寧、王勇等人來海南與省市政府一起討論制定“椰樹”被國務院定為全國百戶員工持股改革試點的方案，獲得國家經貿委和海南省政府的聯合批復。
（一）親自抓改革方案的原國家經貿委副主任、國務院發展研究中心原黨委書記、原副主任陳清泰2014年說：“王光興經歷多次告狀風波，不容易�！瑯洹荒陮崿F產值40多億元，為政府貢獻5億多稅金，解決6000多人就業，‘椰樹’的改革是成功的，海南人民應該感謝王光興。全國百戶試點企業象‘椰樹’這樣堅持走下來的，不多�！瑯洹銌T工持股符合中央精神，去年中央在十八屆三中全會上提出了“員工持股”。原來一些百戶試點企業改革不徹底，所以中央提出搞混合所有制經濟，搞員工持股，就是對原來改革不徹底的企業進行第二次改革，‘椰樹’的作法是正確的�！�
（二）親自來海南制定改革方案的現任國務院國資委第27室主任王勇2014年說：“‘椰樹’的改革符合政策法規，內容合法，程序合規，政府批準，是完全沒問題的，經得起考驗。改革是一個不斷摸索的過程，現在國家的改革政策法規更加完善更加規范了，但我們不能因為現在有完善的政策法規，就否定過去的改革。‘椰樹’很早就實行企業員工持股，說明‘椰樹’的路子是對的。”
（三）2005年3月6日，中央政治局常委、國家副主席曾慶紅在全國人大會議海南團分組討論會上，聽取王光興的員工持股改革匯報后指出：“現在，我們有自主知識產權的品牌不多了，但也有，‘椰樹’也算一個。‘椰樹’在海南和全國也都算名牌了，‘椰樹’可千萬不能倒呀！椰樹集團做大做強的目標，從國家開始，到省里，還有有關部門都應該支持�！�其實，在此指示前后，在場的阮崇武、汪嘯風、衛留成等省市領導都予以貫徹執行。
（四）1994年，國務院副總理鄒家華肯定了“破三鐵”改革，他在聽取有關“椰樹”改革匯報時指出：“我們國有企業真正的弊端實際上就是王光興所列舉的，他這種措施、方式完全是可行的，效果非常好。應大力宣傳“椰樹”的先進管理經驗�！�
因為1990年，國營企業虧損面逐年增大，幾乎控不住。國家經委于當年在北戴河召開“全國知名經濟學家和知名企業家國有企業改革與發展懇談會”，探索國有企業改革，王光興被海南省推薦參加，他撰寫的“破三鐵”改革論文《虧損企業出路何在 革“一舊三鐵” 抓“二破五轉”》在會上發表，引起極大爭論，但最后還是得到國家經委、國家體改委領導和著名經濟學家袁寶華、沙葉、高尚全、孫尚清、劉國光、吳敬璉等的肯定。王光興的改革論文被評為這次會議唯一的國家級一等獎。
鄒家華副總理于1994年組織國家企業管理專家組撰寫了列入了國家社會科學重點研究課題的《王光興管理思想》一書。國務院發展研究中心原主任、著名經濟學家孫尚清在此書中給予以下評價：
“這一奇跡（指‘椰樹’改革成功），在中國工業發展史上沒有，在世界工業發展史也很難找到。‘椰樹’的改革成功，充分說明了國有大中型企業是完全可以搞活搞好的�！薄拔覀儜撨M一步形成一篇對全國有指導性意義的文章。解剖這只‘麻雀’（指‘椰樹’），能夠找到全國國有企業改革與發展的路子�！�
（五）1991年春節初一,中央政治局常委、全國政協主席李瑞環在海南省委書記鄧鴻勛、省長劉劍鋒、市委書記陳玉益、市長曾浩榮的陪同下來到王光興的家，聽了他的改革匯報后說：“改得好，你就干，省里市里都支持你，你不要怕嘛。你這個廠里一定要干好干壞不一樣，要打破鐵飯碗、打破鐵工資、分配要有差距，這個方向是對的，你就這樣往下做。”
（六）2005年1月7日下午，中共中央原政治局委員、國務院原副總理、全國人大常委會副委員長姜春云來椰樹集團參觀視察，指出：“‘椰樹’的發展依靠王光興‘過五關斬六將’的創業精神，企業改革中遇到的問題王光興都遇到了。如果所有人都向王光興學習，企業就會搞得更好。王光興的創新精神我是敬佩的。”
（七）胡錦濤總書記出席博鰲亞洲論壇2008年年會時，接見了椰樹集團董事長王光興。
（八）溫家寶總理2003年10月5日在三亞會見椰樹集團董事長王光興。
二、“椰樹”員工持股改革歷經十三年先后由省里六任書記省長、
市里五任書記市長親自抓改制成功。
省里第一任書記、省長都是阮崇武，第二任書記是杜青林、省長是汪嘯風，第三任書記是白克明、省長是汪嘯風，第四任書記是王岐山、省長是汪嘯風，第五任書記是汪嘯風、省長是衛留成，第六任書記是衛留成、省長是羅保銘。
市里第一任書記是陳玉益、市長是曾浩榮，第二任書記是蔡長松、市長是王法仁，第三任市長是陳成，第四任書記是王為璐、市長是陳辭，第五任書記是陳辭。
（一）1995年10月，時任海南省常務副省長汪嘯風、省長助理吳昌元召開省長辦公會議，同意成立椰樹員工持股會；當椰樹員工持股會在注冊登記遇到困難時，時任常務副省長汪嘯風批示：“此事是國家經貿委同意的一項改革措施，我意見是可以登記確認�！�時任省委書記、省長阮崇武批示：“請民政廳盡快協助解決，如果有什么難以登記的問題，可以到我這里來說�！�
（二）2002年，時任省委書記白克明和時任省長汪嘯風主持召開省委常委擴大會議，原則同意時任廳長許曉民在會上代表省經貿廳提出的由“椰樹”員工內部持股的意見，不同意收回“椰樹”已經改制企業的股權和準備改制的企業一起向外轉讓。尤其是白克明、汪嘯風、羅保銘、陳玉益、鐘文、蔡長松、王守初、王法仁等領導都明確表態支持。
（三）2002年和2005年，時任海南省委書記汪嘯風就“椰樹”改制問題三次批示，強調：“椰樹集團是海南工業戰線上的一面旗幟。一定要果斷決策，支持企業在改革和發展中增強競爭合力�！薄霸诟母镏邪l展壯大‘椰樹’這個海南人民所擁有的自主知識產權知名品牌�！�并在市委2006年給省委省政府的“椰樹”改制工作報告上特別批示：“政府在改制后仍應幫助‘椰樹’發展壯大！”
（四）原海南省委書記、時任省長衛留成2005年就“椰樹”改制的問題兩次批示：“‘椰樹’是�？谀酥梁Ｄ系闹匾破髽I。事關海南，我想聽一次意見�！�并在市委2006年給省委省政府的關于“椰樹”改制方案的報告中特別批示：“贊成主要原則及方案，希望加快推進�！�
（五）“椰樹”改革時的第二任市委書記（1990年—1995年）、省政協原主席陳玉益：“市委市政府都支持你，市委整個大院都支持你椰樹。椰樹廠取得這么好的成績，是椰樹人干出來的。很感謝王光興�！�（2003年）
（六）1997年，根據省委副書記、市委書記蔡長松關于“靚女先嫁”指示、經時任市長曾浩榮等領導的批準，�？谑姓捶ǘǔ绦蛳群髮σ瑯浼瘓F兩個下屬企業實行由內部員工持股、讓員工與企業捆綁在一起共存亡的“靚女先嫁”改制。
2002年，時任市委書記蔡長松和時任市長王法仁在某些企業想購買“椰樹”的報告上批示：“應征求企業意見，尊重企業改革意愿及選擇�！�不同意向外轉讓。
（七）原�？谑惺虚L、原副省長陳成從擔任�？谑畜w改辦副主任開始就長期支持“椰樹”改革。他說：“‘椰樹’的發展一靠改革二靠創新，最根本的是靠王光興同志的掌舵�！�
（八）原�？谑形瘯�、時任市長陳辭2006年在“椰樹”改制工作會議上指示：“要做大做強‘椰樹’這個民族品牌，必須加快椰樹集團的改革�！薄皡f議轉讓是一個最可行的方案�！�
三、
“椰樹”1981年—1985年連續五年虧損、換了四任廠長也無法扭轉、僅差2萬元就瀕臨破產，上級多次委派正副廠長沒人敢來，內聘當副廠長的沒人敢當，只有曾經救活過“椰島”和搞活�？陔娮庸镜耐豕馀d敢挑重擔，于1986年獨自一人與政府簽訂扭虧為盈承包合同推行“破三鐵”等超前改革。改革后還再虧兩年，共連虧7年，到第8年即改革后第3年（1988年）才扭虧為盈，最終救活了“椰樹”并發展壯大、38年長盛不衰，成為中國飲料十強企業、海南最大的以工代農的農副產品深加工國家級農業龍頭企業，幫助海南50萬種植椰子的農民脫貧致富，帶動了馬口鐵、紙箱、白糖、招紙等上下游產業的發展，被贊譽“椰樹集團是海南工業戰線上的一面旗幟”。
（一）“椰樹”改革時第一位市長李金云高度評價說：“椰樹集團搞起來，絕對是王光興。對王光興的功績，一些人有看法和爭論。我看不要爭論了，爭論什么��？27年（2013年）的事實擺在這里，這就是歷史，這就是證據，任何人都不能夠否定。王光興單槍匹馬頂住壓力，不怕風險，敢于改革。有人告他，要斗他，甚至威脅到生命安全，但他還是堅持下來了。他是一個特殊人才，是一個改革的人才，是一個優秀的企業家。”
（二）海南省政協原副主席、時任分管工業副市長伉鐵保（2003年）高度評價說：“沒有王光興，就沒有椰樹。一般在這么困難的企業里，誰都不樂意去干。告狀信差不多每個禮拜都有三四封。在這種情況下，王光興敢于搞改革，我覺得是難能可貴的精神�！�
（三）海南省人大原副主任、時任�？谑形瘯�林明玉所說，“1985年‘椰樹’是虧損大戶，連續虧損5年，換了4任廠長都不行，快要垮了。如果這個廠倒閉了，將會被人罵臭，這個問題讓市委市政府領導傷透了腦筋。派誰去當廠長好呢？當時我們就考慮到王光興，因為他在‘椰島’時搞得很活，后來，他調任市電子公司，改革已經初見成效。后來我們召開市委常委擴大會，大家都說讓王光興回去，市電子公司如果死火，再另想辦法。就這樣，把他調來了‘椰樹’�！�
